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La gestion des absences en tant qu'indicateur du climat social de votre entreprise
Les entreprises, en Suisse comme à l’étranger, sont alarmées par l’augmentation croissante du nombre de cas d’absences non planifiées. Les coûts directs et indirects conséquents à ces absences font réagir les responsables hiérarchiques, préoccupés par les retombées néfastes d'un absentéisme grandissant. L’augmentation progressive des primes d’assurance APG et le nombre des demandes AI confirme cette tendance.
De nombreuses mesures de management des absences sont actuellement proposées, conjointes à l’installation de logiciels de gestion des temps, permettant la récolte objective des données d’absence. Ses programmes ne suffisent plus, en soi, et la mise en place de politiques de management des absences pilotées par les Ressources humaines et relayées par le personnel d’encadrement (cadres de proximité) sont des pratiques désormais couramment appliquées.
Certains critères de succès sont à surveiller pour réussir l’application de ces principes de gestion des absences: développement du climat social, règles éthiques de management des absences, renforcement du leadership et techniques de suivi des absents de longue durée, etc.
L'ISMAT propose un programme de nouvelles pratiques en absence management, orienté vers l'analyse et le développement du climat social. Notre approche est pratique, concrète, et destinée aux cadres opérationnels.
